Mente, Atitudes e Negócios
Por que Richard Branson, Leonardo DaVinci, e Mozart atingiram a perfeição 10 mil horas mais do que nós, meros mortais?
Peter Drucker diz que é porque eles são mestres no autogerenciamento.
Nesse vídeo, inspirado no livro “Managing oneself”, do Peter Drucker, falo de qual a importância do autogerenciamento e como faze-lo.
O que você pode fazer para aproveitar melhor as oportunidades de negócio? Pergunta bem capciosa.
A resposta inicial é, enxergá-las. Manter a mente aguçada para poder enxergar é um treino que exige disciplina e entender que uma mente voltada para questionamentos é mais importante do que ter as respostas prontas para tudo, é essencial.
Para exemplificar melhor, segue um caso real.
Mais de uma década atrás, um estudante da universidade de Harvard convidou cinco pessoas para uma discussão de oportunidade de negócios.
Somente duas dessas cinco pessoas apareceram. Essas pessoas eram: Dunstin Moskovitz (que tem um fortuna decorrente dessa ideia avaliada em U$$9.9 Bi) e Eduardo Saverin (U$$5.8 Bi) e o estudante que os convidou, é óbvio, foi Mark Zuckberg, que tem um fortuna estimada em U$$35.7 Bi.
Eu imagino como essas três pessoas que resolveram não participar, se arrependem daquela fatídica noite. Não deve ser pouco.
Pense na quantidade de momentos que poderíamos ter tido um insight de transformar uma conversa ou a resolução de um problema em um potencial negócio e a deixamos passar.
Lição aprendida: Não há nada mais caro do que uma mente fechada. Se você quer algo que você nunca teve, faça algo que você nunca fez.
Na última semana de cada ano, Mark Zuckerberg faz uma resolução de ano novo agressiva. Em um ano ele decidiu comer somente a carne do animal que ele matasse e em outro ano ele decidiu aprender mandarim,
Esse ano, ele decidiu devorar livros(não no sentido real, claro! :D) e criar seu próprio clube da leitura, a página se chama A year of books, boa pedida para quem quer participar da discussão, mesmo que só pra stalkear e claro, aprender.
Mark disse que ele lerá um livro a cada 15 dias, postando em sua página no facebook qual o livro da vez, para que outros possam ler e com isso, criar um embate.
Essa resolução foi inspirada por centenas de comentários em sua página, no começo de dezembro, ele tinha pedido sugestões e seus seguidores não perderam tempo!
O primeiro livro que ele vai ler será “O fim do poder”, escrito por Moisés Naim.
Aqui está o texto que ele postou no facebook:
“Meu desafio para 2015 é ler um livro novo a cada 15 dias — com ênfase em aprender sobre culturas diferentes, crenças, história e tecnologia.
Obrigado a todos os 50 mil de minha comunidade virtual que me deram sugestões diferentes de desafio.
Muitos propuseram desafios relacionados a leitura, Cynthia Greco sugeriu que eu lesse um livro por mês, escolhido por outra pessoa — e conseguiu 1900 curtidas pela sua sugestão. Rachel Brown, Bill Munns, Marlo Kanipe e outros sugeriram que eu lesse a Bíblia. Meu amigo Amim Zoufonoun sugeriu que eu lesse e aprendesse tudo que eu pudesse sobre um país a cada semana.
Eu estou bastante excitado pelo meu desafio de leitura. Eu encontrei livros verdadeiramente bons. Livros que vão me permitir explorar um novo tópico e me fazer adentrar de um modo mais profundo naquele assunto, coisa que nenhuma mídia atual não proporciona. Eu estou procurando seguir adiante com minha “dieta de mídia”, e ler esses livros vão me ajudar.
Se você quiser me seguir nesse desafio e ler os mesmos livros que eu, eu criei uma página no facebook, ela se chama A year of books, lá eu postarei o livro que estou lendo. Por favor, somente participe da discussão se você estiver lendo o mesmo livro e tem realmente um ponto relevante a considerar. O grupo será moderado para que não perca o foco.
Nosso primeiro livro do ano será O fim do poder, escrito por Moisés Naim. É um livro que explora como o mundo está transformando a maneira como ele empodera as pessoas, em detrimento das formas tradicionais como governo, militarismo e organizações. A tendência é fazer com que as pessoas tenham um grande poder, cada vez mais, e eu acredito profundamente e por isso, estou lendo este livro e em busca de explorar mais detalhes.
Eu fiquei muito grato com todas as ideias de desafios que recebi. Muitos de vocês sugeriram que eu doasse dinheiro para ajudar os necessitados — e Priscilla e eu, pretendemos continuar com nossos trabalhos filantrópicos. Nós entraremos em discussão sobre esse assunto brevemente. Algumas pessoas sugeriram que eu encontrasse uma nova pessoa cada dia. Esse foi meu desafio em 2013. Outras sugeriram que eu desse aulas. E fiz isso também, e eu amarei fazer isso de novo e claro, vou engajar mais em educação nos próximos anos.
Obrigado mais uma vez por todas as sugestões, e estou em busca do meu ano de livros!”
Bom, depois de conhecer algumas das metas de Mark, eu me sinto um tanto quanto envergonhado. Mas, ele é meu metamodelo, espero chegar perto do que ele faz, de acordo com as decisões que estou tomando.
Já fiz várias resoluções esse ano, algumas delas, envolvem mudanças neste blog, e outras não são tão agressivas como a do Mark, mas não deixam de ser importantes.
Destaco uma, ler um livro a cada mês. Cada livro que eu ler, colocarei a resenha aqui nesse blog para que vocês possam trocar experiências e aprender com a minha.
Qual a sua? (se ainda não tem, pense em que ainda dá tempo!)
Se, setenta anos atrás, você perguntasse a Henry Luce, pra que serve a revista “Time”? Ele provavelmente responderia, que ela serve para mostrar os eventos sociais mais importantes dos EUA, chamar a atenção de pessoas com uma boa educação e poder social, e é claro, entregar as melhores novidades da semana.
Hoje, a resposta seria: a proposta da revista é fazer tanto dinheiro quanto possível. Todo o resto esta a favor desse objetivo.
O lucro costumava ser a consequência do alcance das metas e objetivos. Hoje, o objetivo é aumentar o lucro. No caso da Times, percebe-se a perda da qualidade.
Se você perguntar para o Gerente de uma cantina de uma escola, qual o objetivo de vender lanche nas escolas, a resposta não será:
Educar crianças sobre a importância de uma alimentação saudável e ajuda-lás a fazerem escolhas saudáveis com relação a comida.
Não, a resposta provavelmente será esta:
Alimentar as crianças rapidamente, gerar lucro, independente se os pratos são saudáveis.
E se você perguntar a alguém que gerência uma empresa que vende acessórios para cozinha, a resposta provavelmente nao terá nada a ver com, descascar uma laranjas de maneira fácil e eficiente, com acessório durável… A resposta honesta será, fabricar itens fáceis, que quebrem rápidos e que possam ser vendidos em grande quantidade, gerando muito lucro.
Na maioria das empresas, a resposta será sempre a mesma, “para agradar meu patrão”.
Mas, vem cá… A resposta do “pra que isso?” É sobre as decisões não obvias que temos que tomar.
Eu acho que maximizar o lucro pode ser um ótimo objetivo a curto prazo. Entretanto, se esse for o único objetivo, ou o objetivo que guiará a empresa no longo prazo, os funcionários não saberão como agir no longo prazo, principalmente quando os concorrentes tiverem propostas melhores, satisfazendo o que os clientes precisam.
Seja claro sobre o que você está fazendo e porque fazer melhor é importante. Se você não sabe responder essa questão, faça algumas mudanças radicais nas suas ações, AGORA!
Adaptado de: Seth’s Blog – What’s it for?
Empreendendo & Aprendendo 