4 apontamentos interessantes para entender o modelo de negócio do Candy Crush

King teve US $ 1.9Bilhões de receita bruta em 2013 e a maior parte, veio do Candy Crush.

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Uau .

A primeira vez que ouvi falar de Candy Crush foi um ano atrás.  Um amigo me falou sobre esse jogo, e eu que nunca fui fã de jogos, fiquei pensativo. Ele tinha trabalhado até tarde e estava jogando Candy Crush. Eu não poderia imaginar do que se tratava este jogo que estava impedindo-o de dormir, mas ele explicou: ” É divertido . É difícil. O jogo continua a mudar . É sempre um desafio . ”

Aconselhei-o a voltar a dormir , mas não conseguia parar de pensar na conversa. O analista em mim ficou inquieto.

Há uma série de empresas que criam apps com grandes sucessos como Candy Crush. O modelo de negócio para dessas empresas é: compras dentro do app , o downloads é gratuito. Mas a receita surge quando as pessoas usam aquele aplicativo, porque você pode comprar vidas, movimentos, poderes especiais… e quem nunca gastou alguns dólares tentando passar vidas do Candy Crush, que atire o primeiro doce.

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O que é interessante nesse modelo de negócio?

1 . O software em um dispositivo conectado.

 

Os usuários são capazes de atualizar continuamente e expandir o jogo. Eles sempre podem sempre personalizar o jogo e alimentar sua dependência.

As empresas que criam esses aplicativos, precisam conhecer a maneira de fazer seus usuários ficarem presos a esses apps. Então, eles estudam e descobrem que esses aplicativos com compras dentro, tem os usuários com o seguinte pensamento, todos esperam que serviços e conteúdos serão mais relevantes e personalizadas, com as compras. Sua capacidade de entregar tais experiências depende de sua compreensão do contexto e sua capacidade de gerar e alavancar conhecimentos para envolver os seus clientes em uma base contínua . Essas empresas precisam de desenvolvimento ágil e planos para vários novos grandes lançamentos do seu aplicativo a cada ano. (No Candy Crush, temos o exemplo da fase da “coruja”)

2 . King brilhantemente monetiza os momentos que usamos os smartphones.

 
Pegamos nossos telefones , provavelmente, mais de 200 vezes por dia. Principalmente para olhar informações. Às vezes estamos produtivos : pagamos contas ou fazemos compras, respondemos email.  Muitas vezes, usamos só para matar o tempo. Buscamos entretenimento. E no quesito entretenimento, não tem para ninguém, o Candy Crush monopoliza. Observa as pessoas em filas de bancos, consultórios médicos, ou em qualquer lugar que eles tem que esperar, não dá outra!

 

3 . É viciante . Não podemos parar de jogar. Nossos amigos não podem parar de jogar.

Você não gostaria que seus consumidores fossem viciados no seu produto ? Algumas das análises diz que o que a King fez com o Candy Crush, foi uma “raridade” e um “grande feito” e ela não vai repetir o seu sucesso. Existem muitas pessoas que passam décadas pesquisando o comportamento do consumidor em dispositivos móveis e eles afirmam, atingir envolvimento contínuo é difícil. A maioria das marcas ou empresas falham. Você não pode subestimar o brilho de King.

4 . É social.

Muitas vezes você precisa de seus amigos para jogar – ou permitir que você jogue . Ela obriga os consumidores não só para convidar seus amigos para jogar, mas para empurrá-los para jogar. ( Assim como eu, você provavelmente deve estar irritado com os repetidos pedidos que você recebe para jogar jogos no Facebook. )

Imagine que você tenha encontrado um carro fabuloso perfeito, com um desconto de 50%. No entanto, você não tem permissão para comprá-lo , a menos que você mostre primeiro a três de seus amigos e eles aprovem sua compra. O elemento social cria um marketing ideal.

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Para finalizar, algumas estatisticas sobre esse jogo, tão amado e odiado ( fonte: Wall Street Journal 27.03.14) :

408 Milhões de usuários ativos mensais

97 milhões de usuários ativos por dia

2013 – Receitas totais : $ 1.9Bilhões

Candy Crush representa 78% do faturamento da King.

Antes, de acabar o post, me ajuda a liberar a fase?

 

(Referência do post – http://www.forbes.com/sites/forrester/2014/03/27/a-confession-i-have-a-crush-on-candy-crush )

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Zècutivo

Pra descontrair e refletir.

Boppë: de um pólo a outro

Um alto executivo, estressado, foi ao psiquiatra.

O psiquiatra, experiente, logo diagnosticou:

– O senhor precisa se afastar por duas semanas da sua atividade profissional.
O conveniente é que vá para o interior, se isole do dia-a-dia e busque algumas atividades que o relaxem.

Então o nosso executivo procurou seguir as orientações…

Munido de vários livros, CDs e laptop, mas sem o celular, partiu para a fazenda de um amigo.

Passados os dois primeiros dias, o nosso executivo já havia lido dois livros e ouvido quase todos os CDs. Continuava inquieto.

Pensou então que alguma atividade física seria um bom antídoto para a ansiedade que ainda o dominava.
Chamou o administrador da fazenda e pediu para fazer algo.
O administrador ficou pensativo e viu uma montanha de estêrco que havia acabado de chegar.

Disse ao nosso executivo:

– O senhor pode ir espalhando aquele estêrco em toda aquela área que…

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3 passos para aumentar sua produtividade

Em um mundo cheio de dispositivos eletrônicos, eu tenho mais satisfação riscando itens a fazer em uma agenda, do que vendo esses mesmo itens no iPhone ou aviso de e-mail. Na verdade, eu acho que é mais provável que eu complete uma tarefa , se eu anotá-la em um pedaço de papel, do que em qualquer outro meio.

Há evidências científicas de que o ato de atividades de planejamento através de listas do que fazer reduz a carga sobre o cérebro. O psicólogo russo Bluma Zeigarnik realizou um estudo cientifico sobre isso . Zeigarnik, que era muito observador, achava interessante como os garçons conseguiam atender todas as mesas, entregando certo, o pedido de cada cliente. Durante um período de tempo, ele observou-os e fez seu estudo baseado neles, ele concluiu que eles só  se lembravam dos detalhes de pedidos antes que eram servidos. Depois de servido, e riscado de seu talão de pedido, eles aparentemente, esqueciam deles e passavam e se lembrar dos novos(os que ainda não tinham sido servidos). Isso apoiou a idéia de que anotar, fazer uma lista “do que fazer”  e conforme forem feitas, riscar os itens, faz com você libere seu cérebro para se concentrar em outras coisas.

Então, se você está atarefado, faça como os garçons! 

Para turbinar sua produtividade, se baseando nesse estudo, siga o passo-a-passo:

1 – Faça uma lista – Você tem muitas coisas a serem realizadas no dia. Bem vindo ao clube! Todos tem. Faça um plano, coloque na sua agenda ou em um papel todas as atividades que você tem que fazer;

 2 – Foque nessa lista! –  não adianta nada fazer essa lista e esquece-lá durante o dia! ;

3 – Risque! – Assim que você executar um item, risque-o. Dessa forma seu cérebro está livre para pensar em como resolver o outro problema.

TO DO LIST
TO DO LIST

Não tem agenda? clique na imagem acima e use como sua lista de coisas a fazer. (Está em inglês! não sabe inglês? está esperando o que para aprender?)